" El cambio es la única constante que hay en la vida" (Heráclito de Éfeso) con esta frase damos sentido al nuevo artículo que hoy nos ocupa. Estas palabras escritas hace más de 200 siglos siguen vigentes hoy.
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| El cambio es la única constante |
Las nuevas tecnologías son un cambio constante en el mundo online y en ese cambio las mujeres ocupan un lugar privilegiado, por mucho que se empeñen algunos en que no sea así. Los puestos de liderazgo empiezan a tener más rostros femeninos, aunque no con la velocidad que nos gustaría. De eso vamos a hablar hoy.
Hablaremos y analizaremos tres puestos CEOs ocupados por mujeres en grandes empresas.
1. Comenzamos por la empresa Yahoo cuya CEO es Marissa Mayer, ingeniera de 39 años, con grandes conocimientos de tecnología. Primero trabajó para Google y después se incorporó a Yahoo. Durante su carrera en Google trabajó en casi todas las divisiones antes de irse por un puesto alto en Yahoo en 2012. Mayer autorizó más de seis mil millones de dólares en la recompra de acciones de Yahoo, pagó casi dos mil millones dólares en decenas de adquisiciones, incluyendo Tumblr. Estableció varias plataformas de contenido original con las celebridades de alto perfil y puso en marcha una serie de nuevas políticas de trabajo que han sido aceptadas y rechazadas por los empleados. Ya sea que estés de acuerdo con ella o no, ha tenido el valor para hacer algo y restaurar la importancia de Yahoo al mismo tiempo que ha frenado la caída de ingresos. el rasgo que mejor la define es Inconformista.
2. Seguimos con la empresa Hewlett Packard cuyo CEO es Meg Whitman. Comenzó su andadura en 2011 y destacó por implementar un plan de cinco años que estaba encaminado a ahorrarle a la empresa un total de 4.5 mil millones de dólares usando diversas medidas, entre las que estaban el despido de más de 45,000 empleados. Cumplido casi en su totalidad el plan, Whitman anunció a principios de este mes su intento por separar la tecnología en dos negocios diferentes. Uno que incluyera los productos de hardware de la impresora y computadora mientras que el otro se enfocaría en un margen más alto de un software B2B (business to business) y las ofertas de servicios. A pesar de los altos y bajos desde que se hizo cargo de HP, Whitman ha logrado cumplir su visión y ha ejecutado sus planes. De hecho, las acciones de la empresa subieron un 26 por ciento en 2014, haciendo que la empresa fuera lo suficientemente fuerte para separarse y potencialmente desbloquear el valor en las bases de activos del hardware y de la empresa. Podemos definirla en una palabra: Visionaria.
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| Cambio |
3. Para finalizar hablaremos de General Motors y su CEO Mary Barra. Barra ha trabajado para GM toda su vida, comenzando a los 18 años como ingeniera eléctrica. Avanzó poco a poco durante 33 años culminando con su ascenso a CEO en enero de este año. Ese anuncio marcó la primera vez que una mujer se convertía en una gran ejecutiva en uno de los ocho mejores fabricantes de coches. Pero algo pasó en su camino a la cima, la revelación de que miles de interruptores de encendido habían salido defectuosos en los vehículos de GM. A tres meses de haber entrado al trabajo, Barra se enfrentó a audiencias de investigación frente al Congreso, alegaciones de que 13 personas habían muerto y que decenas estaban lastimadas por accidentes causados por los interruptores defectuosos, una demanda multimillonaria y la mayor serie de retiros del mercado en la historia de la compañía. Aun así, Barra manejó la crisis bastante bien expresando genuina compasión por las víctimas, transparencia con los investigadores y un compromiso de crear una cultura corporativa que daría los mejores automóviles dentro de la competencia. Aunque prometió descubrir el porqué de este gran fallo, Barra no ha aceptado responsabilidad por las trágicas muertes, sino que inteligentemente aceptó la responsabilidad de arreglarlo y de arreglar GM. Su rasgo sería: Solucionadora
Cada una de estas líderes tiene una gran responsabilidad y un duro trabajo al frente de su puesto, este rasgo común que las úne es asumido desde un estilo de liderazgo distinto que paradójicamente las lleva al mismo punto: el éxito.Ese estilo de liderazgo distinto lo usan para crear los caminos que dentro de un futuro incierto y cambiante les lleven a buen puerto.
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| Redes Noroeste a la Varguardia del cambio de un modo constante |
No hace falta ser CEO de una multinacional para poner en práctica los estilos de liderazgo de estas tres mujeres. Si eres mujer, si eres emprendedora, empresaria dinos que tipo de liderazgo usas para alcanzar metas profesionales. Nos gusta escucharte porque eres importante para nosotros.
Redes Noroeste a la vanguardia del cambio,de un modo constante.
Hasta la próxima entrega.
Fuentes consultadas: soyentrepeneur.com
